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経営・経営企画

課題1リアルタイム経営(迅速な事業判断)

解決方法

解析する目的を明確に設定。その上で、社内に蓄積されたデータを基に組織横断で解析します。
まずは、組織別にモデルを構築し解析を行います。 其の上で、企業モデルを構築して解析を行います。
しかし、社内のデータだけを分析対象にしても“過去”から抜け出すことができません。適切な外部データも使いながら、解析を行う事で正しい判断を行う事が可能になります。

効果

各部署の関係性を データで理解でき、問題点を可視化する仕組みが構築でき、リアルタイム経営を実現します。
また、常に幅広い視点からデータを活用することで、競争優位性を保つことができます

課題2事業予測

解決方法

単に、BIツールを使っても“過去”を知ることしかできません。データマイニングを行い、事業別のデータモデルを構築し近未来を統計的に予測します。

効果

常に先手を打てる施策を立案・実施できます。

課題3新規事業企画

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解決方法

自社のCRM情報と他社のCRM情報をマッチングし、新たな潜在顧客を見つけます。
当社の技術を用いれば、双方が顧客の個人情報を開示することなく、データの活用を行う事が出来ます。
(国際特許出願中)

効果

業態の異なる企業間でアライアンスを構築し、新たな潜在顧客を発掘できます。

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